Od permového náboru k RPO spolupráci
Požadavek
Významný klient z oblasti elektrotechniky nás oslovil s požadavkem na obsazení klíčových pozic do nově vznikajícího R&D oddělení. Na jeho založení dohlížela mateřská společnost v Šanghaji, což přineslo specifické nároky na kvalifikaci i proces náboru. Naším úkolem bylo obsadit náročné elektro inženýrské role, zejména elektro projektanty, elektro konstruktéry a aplikační inženýry, přičemž bylo nutné pracovat výhradně formou přímého oslovení.
Řešení
Klíčovým krokem bylo nalezení R&D manažera, který musel splňovat velmi specifické požadavky – nejen zkušenosti v oblasti nízkonapěťové elektrotechniky, ale také manažerské a obchodní dovednosti. Náročnost této role spočívala v kombinaci leadershipu s hlubokými technickými znalostmi v oblasti engineeringového vývoje. Díky cílenému vyhledávání a aktivnímu oslovování jsme klientovi představili relevantní kandidáty.
Výsledek
Postupem času se spolupráce s klientem vyvinula do plnohodnotného RPO modelu. Klient vyhodnotil, že jeho interní HR tým nemá dostatečné kapacity na pokrytí rostoucích náborových potřeb, včetně obsazování nových pozic, náhrad zaměstnanců a administrativních úkonů spojených s náborem.
V rámci RPO projektu převzala naše konzultantka řízení náborových aktivit na vybraných pozicích a pomáhala s různými ad-hoc HR úkoly. Díky této flexibilní podpoře mohl klient efektivně pokrýt zvýšenou poptávku po nových zaměstnancích a zajistit hladký chod náborových procesů.
Závěr
Tato spolupráce ukázala, jak může strategické partnerství v oblasti náboru přinést firmám nejen kvalitní kandidáty, ale také úlevu pro jejich interní HR týmy. Přechod z permového náboru na RPO model pomohl klientovi zvládnout intenzivní potřebu náboru a seznámit relevantní R&D profesionály z českého trhu mateřské společnosti v Číně pro jejich nově vznikající oddělení.
Úspěšné obsazení HR Business Partnera pro NN Pojišťovnu
Požadavek
Klient NN Pojišťovna se na nás obrátil na základě pozitivní zkušenosti z předchozí spolupráce, kdy jsme mu pomohli obsadit nejen IT role, ale i jednu klíčovou manažerskou pozici. Tentokrát potřeboval podpořit nábor na roli HR Business Partnera. Od začátku jsme věděli, že vhodných kandidátů bude dostatek, ale klíčovým faktorem bude osobnostní fit.
Řešení
Po první vlně doporučených kandidátů se klientovi více vyjasnily požadavky na potřebnou senioritu, což vedlo k drobné úpravě zadání. Tato změna nám umožnila lépe zacílit hledání na kandidáty s odpovídajícími zkušenostmi a kompetencemi.
Hlavní výzvou byla časová náročnost v rámci pohovorů, které jsme s kandidáty vedli, a zároveň pečlivé vyhodnocování jejich dynamiky a osobnostního nastavení, aby co nejlépe zapadli do firemní kultury klienta.
Výsledek
Po zpřesnění požadavků se nám podařilo obsadit pozici do tří týdnů. Úspěšný kandidát prošel třemi koly výběrového řízení a nastoupil do společnosti následující měsíc.
Závěr
Díky flexibilitě v přizpůsobení strategie náboru a důrazu na osobnostní fit se nám podařilo efektivně splnit očekávání klienta. Spolupráce s NN Pojišťovnou tak potvrdila naši schopnost rychle reagovat na měnící se požadavky a dodávat kvalitní kandidáty v krátkém čase.
Rychlé a diskrétní obsazení finančního kontrolora
Požadavek
Po úspěšné spolupráci na obsazení pozice CFO se na nás klient znovu obrátil s urgentním požadavkem na nalezení finančního kontrolora. Tato pozice měla být obsazena v režimu naprosté důvěrnosti, což znamenalo, že informace o zaměstnavateli nemohla být sdílena s kandidáty až do finální fáze výběrového řízení.
Řešení
S ohledem na diskrétní povahu zakázky jsme se rozhodli pro cílený přímý nábor. Místo veřejné inzerce jsme využili naši síť kontaktů a oslovili relevantní kandidáty individuálně. Velkou výzvou bylo přesvědčit je ke změně bez možnosti odhalení jména společnosti. Proto jsme kladli důraz na důkladné vysvětlení role, jejího významu a příležitostí, které přináší.
Výsledek
Navzdory omezením a složitosti přesvědčování vhodných uchazečů se nám podařilo pozici obsadit do šesti týdnů od zadání. Proces byl mírně prodloužen vánočními svátky a jedním překvapivým odmítnutím nabídky v závěrečné fázi.
Závěr
Tento projekt opět potvrdil naši schopnost efektivně obsazovat klíčové finanční pozice i v rámci confidential režimu. Klient ocenil naši flexibilitu, diskrétnost a rychlost.
High-volume nábor a strategická RPO spolupráce pro Packetu
Požadavek
Na základě doporučení spokojeného klienta nás oslovil pan David Soukup, Chief Network Officer společnosti Packeta Group, která se právě nacházela na začátku významné transformační fáze. Největší změny se týkaly obchodního oddělení, kde bylo třeba nově vybudovat akviziční tým deseti obchodních zástupců, kteří by rozšiřovali síť Z-boxů napříč celou Českou republikou. Klíčovým požadavkem byl rychlý nábor a zaškolení celého týmu, který měl co nejdříve začít aktivně působit v terénu.
Řešení
Za účelem efektivní realizace jsme sestavili specializovaný projektový tým vedený naší zkušenou RPO konzultantkou, která fungovala jako pravá ruka hiring managera a zároveň koordinovala tým tří recruiterů. Tento model zajistil plynulou komunikaci, okamžité zpětné vazby a rychlé přizpůsobení se dynamice náboru. Pravidelné týmové meetingy umožnily flexibilní plánování a správné nastavení priorit.
Jednalo se o high-volume hiring, přičemž hledané pozice nevyžadovaly specifické odborné kvalifikace – důraz byl kladen na obchodní dovednosti, motivaci a tah na branku. K vyhledávání kandidátů jsme využili širokou škálu zdrojů: vlastní databáze, LinkedIn, pracovní portály a dokonce i skupiny na Facebooku. Každý uchazeč procházel dvěma koly výběrového řízení, přičemž v případě pochybností ohledně motivace či osobnostních předpokladů jsme přistoupili k psychometrickému testování.
Výsledek
Všech 10 pozic bylo obsazeno včetně nástupů do dvou měsíců od zahájení spolupráce. Na základě tohoto úspěchu jsme navázali naší spolupráci o další náborová zadání – konkrétně dvě manažerské role a čtyři seniorní pozice KAM v jiné divizi. V tomto případě jsme se zaměřili na kandidáty s výraznou senioritou a zkušenostmi v oblasti E-commerce, čemuž jsme přizpůsobili i výběrový proces.
I tyto role byly obsazeny úspěšně, přičemž všichni kandidáti nastoupili do tří měsíců od spuštění projektů.
Závěr
Tato spolupráce potvrdila sílu efektivního projektového řízení a strategického přístupu k náboru formou RPO. Díky důvěře klienta dnes s Packetou spolupracujeme exkluzivně a jsme hrdí na to, že můžeme být stabilním partnerem při budování jejich obchodních týmů. Výsledkem je nejen rychlé a kvalitní obsazení pozic, ale i posílení důvěry mezi našimi týmy a klientem, který v nás opakovaně vkládá svou důvěru.